Estás evaluando las decisiones con el criterio equivocado

Una reflexión breve para entender por qué muchas decisiones dentro de las empresas parecen ilógicas… aunque no lo sean.

Si alguna vez has salido de una reunión, un correo o una conversación con la sensación de que la decisión no tiene sentido, este documento te ayudará a mirar ese problema con otra claridad.

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Probablemente has vivido algo así

Recibes un correo.
Sales de una reunión.
O alguien te comunica una decisión ya tomada.

Técnicamente no es la mejor opción.

Has explicado riesgos.
Has presentado datos.
Has hecho tu trabajo.

Y aun así, la decisión va en otra dirección.

Qué encontrarás en este documento

  • Por qué muchas decisiones parecen absurdas cuando las analizas solo desde el criterio técnico

  • Un ejemplo real que muestra qué suele estar pasando realmente dentro de una empresa

  • Tres preguntas que cambian completamente cómo interpretas una decisión

Tiempo de lectura: 3 minutos

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